「政經看民視」的名嘴們,國民黨洗錢管道應該不只兆豐,這裡也有! – 兩個太陽的台灣

「政經看民視」的名嘴們,國民黨洗錢管道應該不只兆豐,這裡也有!

昨天(2016年的8月22日)是「政經看民視」的首日播出,討論的是「兆豐銀行」可能替國民黨洗錢的所謂內幕,雖然這節目揭發了一些事實,然而,據我所理解,應不是只有這樣而已。

2008年,我接到一封從P2P無法被第三方追查的訊息來源,將國民黨洗錢的管道透露了一些端倪,這消息是因為時任國民黨黨主席的吳伯雄在海外一次與友人宴席中不小心說溜嘴的線索,原來國民黨的許多黑錢是經由所謂的渣打銀行轉到美國的保富銀行轉出去的,但由於這只是席間的閒談,並沒有直接的證據證明資金的流動過程,但經過追查,簡單講,透過渣打銀行合併新竹企銀,留用吳伯雄的姪子吳志偉為總經理,再在海外成立保富銀行,成其Shareholder,整條管道就通了,這中間的細膩程度,光是在追查的過程裡就發現實在令人歎為觀止。

由於我並沒有公權力,於是乃將手中握有的資料公諸於世,期盼能早日水落石出,2008年的文章網在路裡還找得到而,這篇文章所引述的資料來源也都有連結根據,所有連結仍然有效,如今再公佈一次,但彭文正可別又來請我上節目,我絕非名嘴,每天在台南慢活,早說過「仁民愛物無窮事,自有周公孔聖人」,還是有請名嘴們看了本文後,好好追查了。

以下為2008年的文章內容:(非喜莫入,尤其是腦殘藍丁,絕對封鎖)

疑似國民黨洗錢管道:一項重大的發現,但找不到金流確切的證據,請大家幫忙!
魚夫張貼在 August 25, 2008 at 11:34am 於玉山好文

美國保富銀行(Preferred Bank),疑似為國民黨的洗錢管道,其中一名股東為國民黨主席吳伯雄的姪子吳志偉,吳志偉是新竹企銀的總經理,在英商渣打銀行合併新竹企銀後,留任總經理,我們查到網路公開資料,得知其關聯,但只知管道,不知金流來源,因此公諸於此,請大家幫忙找證據!

以下為網路公開資料:

Preferred Bank (Chinese: 保富銀行) is a overseas Chinese bank in the United States.

Headquartered in Los Angeles, with branch offices in Arcadia, California,Alhambra, California, Century City, Los Angeles, California, Chino, California, Diamond Bar, California, Industry, California, Irvine, California, Santa Monica, California, Torrance, California, and Valencia, Santa Clarita, California, this publicly-held community bank was first established in December 23, 1991.

The initial offering closed December 11, 1991, and was oversubscribed at $20,180,000, and the bank is listed on NASDAQ (PFBC). As a California State chartered bank], insured by the Federal Deposit Insurance Corporation, it has consistently earned the highest ratings from expert financial rating agencies such as Bauer Financial, Sheshunoff, Veribanc, Inc., and The Findley Reports.

In addition to ordinary banking services, Preferred Bank also specializes in several areas to serve its predominantly Chinese American clientele to help it survive in the fierce competition, and these includes:

* International Market Business: consisting of importers and exporters requiring both borrowing and operational products
* International Private Banking: handling international private banking needs in the Pacific Rim area
* Middle Market Business: consisting of manufacturing, service and distribution companies with sales of $3 million to $50 million annually and with borrowing requirements of up to $7 million dollars.
* Professionals: consisting of physicians, accountants, attorneys, and professionals associated with the entertainment industry

股東名單在保富銀行網址:
http://www.preferredbank.com/

吳伯雄可能透過Chih-Wei Wu在這裡代表他的股份:
Chih-Wei Wu. Mr. Wu has been President and Chief Executive Officer of Hsinchu International Bank in Taiwan since 1996. Hsinchu Bank currently has total assets of approximately $15 billion, and is publicly traded on the Taiwan Stock Exchange. Prior to that he was Executive President, Commercial Banking of Hsinchu Bank from 1990. Mr. Wu received a MBA Degree from Chico State University and a Bachelors Degree from Tung-Wu University in Taiwan. Both Mr. Wu and Hsinchu International Bank were Preferred Bank’s founding shareholders.

保富銀行wiki
https://en.wikipedia.org/wiki/Preferred_Bank

重要財務業務資訊
一、資產負債資訊
(一) 民國九十六年及九十五年六月三十日資產負債表
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第4頁
註:本公司重大之承諾及或有事項請參閱本銀行96年度第二季「財報」第48頁

(二) 活期性存款、定期性存款及外匯存款之餘額及占存款總餘額之比率
單位:新台幣千元,%
96.6.30 95.6.30
活期性存款 198,922,701 143,527,962
活期性存款比率 48.58 43.32
定期性存款 210,521,572 187,763,112
定期性存款比率 51.42 56.68
外匯存款 36,030,418 13,652,776
外匯存款比率 8.80 4.12

(三) 中小企業放款及消費者貸款之餘額及占放款總餘額之比率
單位:新台幣千元,%
96.6.30 95.6.30
中小企業放款 35,617,663 45,381,347
中小企業放款比率 11.78 15.04
消費者貸款 175,378,708 167,364,412
消費者貸款比率 58.01 55.47

二、民國九十六年及九十五年一月一日至六月三十日損益表
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第5頁

三、資本適足性
單位:新台幣千元,%
96.6.30 95.6.30
自有資本淨額 35,858,214 28,040,674
風險性資產總額 389,419,223 285,719,439
資本適足率 9.21 9.81
第一類資本占風險加權風險性資產之比率 5.83 5.66
第二類資本占風險加權風險性資產之比率 3.37 4.16
第三類資本占風險加權風險性資產之比率 – –
普通股股本占總資產比率(註) 3.98 3.88

註:普通股股本含增資準備
四、資產品質
單位:新台幣千元,%
項目\年月 96年6月30日 95年6月30日
金 額 各類逾期放款占放款之比率 金 額 各類逾期放款占放款之比率
甲類逾期放款 8,695,233 2.87 5,975,619 1.98
乙類逾期放款 3,171,518 1.05 2,381,071 0.79
逾期放款總額 11,866,751 3.92 8,356,690 2.77
帳列放款損失準備 4,439,749 — 3,276,443 —
呆帳轉銷金額 2,638,646 — 5,017,159 —

註:一、逾期放款係依「銀行資產評估損失準備提列及逾期放款催收款呆帳處理辦法」規定之列報逾期放款金額。
二、甲類逾期放款及乙類逾期放款之定義應依94年4月19日銀局(一)字第0941000251號函之規定填列。
三、逾放比率=逾期放款÷放款總額。
四、呆帳轉銷金額=當年1月1日起至揭露當季季底之累積呆帳轉銷金額。
五、應補充揭露下列事項:
(一) 本期「經債務協商且依約履行之免列報逾期放款」總餘額:102,825仟元。
(二) 本期「經債務協商且依約履行之免列報逾期應收帳款」總餘額:1,223,651仟元。

五、管理資訊
(一).授信風險集中情形
單位:新台幣千元,%
96.6.30 95.6.30
對利害關係人授信金額 2,142,985 4,207,800
利害關係人授信比率 0.66 1.35
股票質押授信比率 0.76 0.64
特定行業授信集中度(該等行業授信金額占總授信金額比率之前三者) 行 業 別 比 率 行 業 別 比 率
1.製造業 16.68 1.製造業 18.51
2.批發及零售業 3.92 2.商 業 4.39
3.不動產租賃業 2.62 3.營造業 4.19

註:授信總額包括貼現及放款、應收承兌票款、應收保證款項及已預支價金之應收承購帳款。
(二)轉投資事業概況
民國九十六年六月三十日
單位:新台幣千元,%
轉投資事業名稱 投資成本(帳面金額) 持股比率
新竹期貨股份有限公司 255,356 88.57
新竹保險代理人股份有限公司 115,725 100
竹塹保險代理人股份有限公司 16,744 100
華頓證券投資信託股份有限公司 95,682 20
生源創業投資(股)公司 20,250 5

註:轉投資事業係指持股比率達百分之五以上者。

(三)放款及墊款之損失以及放款損失準備提列政策
本公司對資產負債表表內及表外之授信資產,除將屬正常之授信資產列為第一類外,餘不良之授信資產,應
按債權之擔保情形及逾期時間之長短予以確實評估,分別列為第二類應予注意者、第三類可望收回者、第四類收回困難者及第五類收回無望者,並以第二類授信資產債權餘額之百分之二、第三類授信資產債權餘額之百分之十、第四類授信資產債權餘額之百分之五十及第五類授信資產債權餘額全部之合計為最低標準,提足備抵呆帳及保證責任準備。
本公司依財政部頒佈之「銀行資產評估損失準備提列及逾期放款催收款呆帳處理辦法」規定,就逾期放款及催收款項,具有下列情事之一者,應扣除估計可收回部分後轉銷為呆帳:
1.債務人因解散、逃匿、和解、破產之宣告或其他原因,致債權之全部或一部不能收回者。
2.擔保品及主、從債務人之財產經鑑價甚低或扣除先順位抵押權後,已無法受償,或執行費用接近或可能超過銀行可受償金額,執行無實益者。
3.擔保品及主、從債務人之財產經多次減價拍賣無人應買,而銀行亦無承受實益者。
4.逾期放款及催收款逾清償期二年,經催收仍未收回者。
逾期放款及催收款逾清償期在六個月以上二年以下,經催收仍未收回者,得扣除可收回部分後,轉銷為呆帳。但主管機關或金融檢查機構要求轉銷者,應即轉銷為呆帳,並提報最近一次董事會及通知監察人。
對確定無法收回之債權,經董事會決議通過轉銷呆帳,並先就提列之備抵呆帳或保證責任準備項下沖抵,如仍有不足,得列為當年度損失。
債務人之財務狀況及國家之整體經濟情況皆有可能影響債務人之還款能力,而擔保品之最終損益因未來真實
價值之不確定性,有可能與目前之估計數產生差異。

(四)特殊記載事項
民國九十六年六月三十日
單位:新台幣千元
案由及金額
最近一年度負責人或職員因業務上違反法令經檢察官起訴者 1.呂理盛於任大溪、八德分行經理對數宗授信案件並無權限或為不實徵信貸放,經桃園地檢署依背信罪嫌提起公訴(93年度偵字第17280號),現於(95年度易字第1766號)桃園地方法院刑事庭審理中,尚未判決。(95.8)
最近一年度違反法令經主管機關處以罰鍰者 1.本公司「Follow Me法拍屋代墊款專案」廣告,就提供貸款服務之價格,為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第3項準用同條第1項規定,公平交易委員會核處罰鍰新台幣300千元。
2.本公司因借貸契約不當約定加速條款涉及違反公平交易法第24條規定,公平交易委員會核處罰鍰新台幣1,100千元。
最近一年度缺失經主管機關嚴予糾正者 無
最近一年度因人員舞弊、重大偶發案件或未切實依「金融機構安全維護注意要點」之規定致發生安全事故,其年度個別或合計實際損失逾五千萬元者 無
其 他 無

六、獲利能力
(一)獲利能力
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第52頁

(二)孳息資產與付息負債之平均值及當期平均利率
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第51頁

七、流動性
(一) 新台幣到期日期限結構分析表
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第55頁

(二) 美金到期日期限結構分析表
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第55頁

八、市場風險敏感性
(一)利率敏感性資訊
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第55頁

(二)主要外幣淨部位
請參閱本銀行96年度第二季「財報」第52頁

九、其他
(一)董事及監察人所具專業知識及獨立性之情形
基準日:96.6.30
條件
姓名
(註1) 是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格 符合獨立性情形(註2) 兼任其他公開發行公司獨立董事家數
商務、法務、財務、會計或公司業務所須相關科系之公私立大專院校講師以上 法官、檢察官、律師、會計師或其他與公司業務所需之國家考試及格領有證書之專門職業及技術人員 商務、法務、財務、會計或公司業務所須之工作經驗
英商渣打銀行
代表人:吳志偉
(Chih Wei Wu)
英商渣打銀行
代表人:南凱英
(Kai Nargolwala)
英商渣打銀行
代表人:麥侃哲
(Jim McCabe)
英商渣打銀行
代表人:Nick Sallnow-Smith
英商渣打銀行
代表人:Jake Williams
英商渣打銀行
代表人:Christian Werner
英商渣打銀行
代表人:Gregg Powell
英商渣打銀行
代表人:Andrew Bester
英商渣打銀行
代表人:Jolene Chen
英商渣打銀行
代表人:Andrew Hardacre
英商渣打銀行
代表人:黎樂民
(Norman Lyle)
註1:欄位多寡視實際數調整。
註2:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“ü”。
1. 非為銀行或其關係企業之受僱人。
2. 非銀行或其關係企業之董事、監察人(但如為銀行或其母公司、銀行直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者,不在此限)。
3. 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有銀行已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
4. 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或五親等以內直系血親親屬。
5. 非直接持有銀行已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
6. 非與銀行有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
7. 非為銀行或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
8. 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
9. 未有公司法第30條各款情事之一。
10. 未有公司法第27條規定以政府、法人或其代表人當選。

(三)董事、監察人酬金
單位:新台幣千元
職稱 姓名 車馬費及報酬 盈餘分配之酬勞 其他酬勞
常務董事 英商渣打銀行
代表人:吳志偉
(Chih Wei Wu) $21,495 0 $3,897
常務董事 英商渣打銀行
代表人:麥侃哲
(Jim McCabe)
常務董事
英商渣打銀行
代表人:南凱英
(Kai Nargolwala)
董事
(96.06.30英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:吳文光
(Wen Kuang Wu)
董事
(96.06.30英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:羅彼得
(Peter Robertson)
董事
(96.06.30英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:張清山
(Roland Teo)
董事
(96.06.30英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:黃麗心
(Nancy Wong)
董事
(96.06.30英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:唐欣
(Cindy Tang)
董事 (96.06.30英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:胡貴凌
(Kuei Ling Hu)
董事 (96.06.30英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Nick Sallnow-Smith
董事 (96.06.30英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Jake Williams
董事 (96.06.30英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Christian Werner
董事 (96.06.30英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Andrew Bester
董事 (96.06.30 英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Gregg Powell
董事
(96.06.30英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Jolene Chen
監察人 英商渣打銀行
代表人:黎樂民
(Norman Lyle)
監察人(96.06.30英商渣打銀行改派新任) 英商渣打銀行
代表人:Andrew Hardacre
監察人(96.06.30 英商渣打銀行已改派,該日起卸任) 英商渣打銀行
代表人:陳德霖 (Norman Chan)

註: 96.06.30 英商渣打銀行改派新任董事: Nick Sallnow-Smith, Jake Williams, Christian Werner, Andrew Bester, Gregg Powell, Jolene Chen;原任董事吳文光、羅彼得、張清山、黃麗心、唐欣 、胡貴凌及原任監察人陳德霖該日起卸任(於96.06.30下午生效)。

(三)前十名股東
單位:股,%
股份

主要股東名稱

持有股數(股)

持 股 比 例設質情形

1. 英商STANDARD CHARTERED 2,157,571,976 100 無

註:係列明股權比例達百分之一以上股東或股權比例占前十名之股東。

(四)重大資產買賣處分情形:無。

(五)新竹國際商業銀行公司治理運作情形及其與銀行業公司治理實務守則差異情形及原因
九十六年第二季
項 目 運 作 情 形 與銀行業公司治理實務守則差異情形及原因
一、銀行股權結構及股東權益
(一)銀行處理股東建議或糾紛等問題之方式
(二)銀行掌握實際控制銀行之主要股東及主要股東之最終控制者名單之情形
(三)銀行建立與關係企業風險控管機制及防火牆情形 (1)由本行行政管理部股務科及發言人處理股東建議或糾紛等問題。
(2)於股東大會或除權(息)之停止過戶日列印股東名冊,以掌握主要股東持股情形。
(3)92.06.06經股東會通過修訂本行取得或處分資產處理程序建立適當風險控管機制及防火牆。 相符
二、董事會之組成及職責
(一)銀行設置獨立董事之情形
(二)定期評估簽證會計師獨立性之情形 (1)尚未設置。
(2)本行已針對會計師獨立性評估完妥。 1.預定下屆(98年)董監改選時規劃設置。
2.相符
三、監察人之組成及職責
(一)銀行設置獨立監察人之情形
(二)監察人與銀行之員工及股東溝通之情形 (1)尚未設置。
(2)本行監察人每年皆有巡迴監察各單位與公司之員工,並與股東及利害關係人建立溝通管道。 1.依95.1.11總統公佈之證券交易法部分修正條文,獨立監察人已非必須設置機關。
2.相符
四、建立與利害關係人溝通管道之情形
(1)本行對於利害關係人之客訴處理或權益維護,均由各相關部室作充分溝通,並依循法令及本於誠信原則妥為處理之。
(2)設置投資人關係組織,針對法人投資機構、基金經理人、股東、媒體等投資大眾建立發言人制度,負面訊息處理模式,投資人意見回饋與處理機制,財務及非財務資訊之公開揭露,建立良好的溝通與互動。 相符
五、資訊公開
(一)銀行架設網站,揭露財務業務及本行公司治理資訊之情形
(二)銀行採行其他資訊揭露之方式(如架設英文網站、指定專人負責銀行資訊之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人說明會過程放置銀行網站等)
(1)由本公司資訊室、電子商務部及相關部室負責架設網站,負責公司資訊之蒐集及揭露。並由本公司副總經理胡貴凌為本公司發言人。
(2)同上。 相符
六、銀行設置審計委員會等功能委員會之運作情形
尚未設置。 依新修訂證券交易法第14-4條規定研議擇一設置審計委員會或監察人。
七、請敘明本行公司治理運作情形及其與「銀行業公司治理運作守則」之差異情形及原因:
本行目前所實施之公司治理運作情形,除尚未設有『獨立董事』及『審計委員會』外,並預定下屆(98年)董監改選時研議規劃設置,餘均能符合「銀行業公司治理運作守則」。
八、請敘明本行對社會責任所採行之制度與措施及履行社會責任情形:
1.積極落實本行「取之於社會,用之於社會」之企業宗旨,在地方教育、藝文、體育等領域均積極參與,回饋社會。
2.成立慈善基金會,協助兒童、老人、身心障礙等社會弱勢族群,並針對清寒學子、急難之個案給予補助。其他,例如:中華民國紅十字總會、家扶中心、生命線、捐血中心等公益團體亦是捐助的對象。
3. 新竹商銀所發起的「原鄉活泉」計畫,針對桃竹苗山地部落學校導入音樂教育資源;目的是要讓那些居住在山上、教育資源缺乏,卻對藝術有著與生俱來優越能力的孩子們,擁有開發天賦的機會。

九、其他有助於瞭解本行公司治理運作情形之重要資訊(如董事及監察人進修之情形、董事出席及監察人列席董事會狀況、風險管理政策及風險衡量標準之執行情形、消費者保護或客戶政策之執行情形、董事對利害關係議案迴避之執行情形、銀行(公司)為董事及監察人購買責任保險之情形等):
1. 本行不定期為董監事安排參加政府機關團體舉辦之公司治理有關進修課程。
2. 本行董事對於有利害關係議案皆有迴避,未參與表決。
3. 本行於95.04.16起已為所有董監事續保美金伍佰萬元保險。
4. 本行已依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」訂定本行取得或處份資產處理準則、投資政策及其相關辦法等,並責成相關部室落實執行。
5. 本行對於風險管理及風險衡量標準,業已明訂在本行授信政策中,由各部室據以執行。
6. 有關客戶或消費者之申訴或爭議事項,均先由電子商務部依客服處理準則處理,並追蹤其後續處理情形。
7. 本行對經理人訂有辦事細則,對其職掌及權責均有明確規範。
8. 本行已配合台灣證券交易所修訂「對有價證券上市公司資訊申報作業辦法」,自九十三年十一月起將董監事出列席董事會及進修情形,按月於公開資訊觀測站申報揭露異動情形。
9. 為提昇本行併購資訊公開之透明度及公平性,配合台灣證券交易所函令,於九十四年二月二十四日訂定「本行併購資訊揭露自律規範」作為本行遵循之依據。

註:一、董事及監察人進修之情形,參考臺灣證券交易所股份有限公司發布之「上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點參考範例」之規定。
二、應敘明風險管理政策、風險衡量標準及保護消費者或客戶政策之公司治理執行情形。
三、本表外國銀行在台分行不適用。

(六)新推出金融商品相關資訊(96年第2季)

Bank to adopt Standard Chartered’s name
By Amber Chung
STAFF REPORTER
Wednesday, Mar 28, 2007, Page 12

Standard Chartered Taiwan CEO James McCabe, left, and Hsinchu International Bank chairman Wu Chih-wei, right, pose with children after announcing that Hsinchu International will be renamed Standard Chartered Bank (Taiwan).
PHOTO: YANG YA-MIN, TAIPEI TIMES

Following its acquisition late last year, Hsinchu International Bank (新竹國際商銀) will be renamed Standard Chartered Bank (Taiwan) Ltd, the London-based banking group said yesterday.
The name change will be submitted for approval at Hsinchu International’s annual general meeting on May 21.
Hsinchu International’s incumbent chairman and president Wu Chih-wei (吳志偉) is expected to continue chairing the merged entity and to be responsible for strategy formulation.
James McCabe, current chief executive officer (CEO) of Standard Chartered’s Taiwan branch, would also retain his title in the merged bank and oversee daily operations, Wu said yesterday at a press briefing.
The new name represents the combination of Hsinchu International’s strong regional branch presence with Standard Chartered’s international network and financial services to link Taiwanese customers to the rest of the world, Kai Nargolwala, executive director of Standard Chartered group, said in a statement.
The takeover marks the nation’s first foreign buyout of a local lender, boosting the British banking group’s number of local outlets from three to 86. The move has also driven other international banks in the country, including Citibank, to seek expansion through mergers and acquisitions.
Standard Chartered expects to see rising profitability in the wake of the merger.
“The combination of [the two banks’] business will result in greater profits and broader growth momentum,” McCabe said, while declining to elaborate on forecast growth figures.
Standard Chartered incurred a loss of NT$3.3 billion last year in the wake of the consumer credit abuse problem. This compared with profits of NT$1.15 billion in 2005, the Financial Supervisory Commission’s data showed.
Hsinchu International posted a huge loss of NT$5.45 billion last year, compared with profits of NT$3.26 billion a year earlier, the commission’s data showed.
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Taipei TIMES
http://www.taipeitimes.com/News/biz/archives/2007/03/28/2003354249

渣打併竹商銀 竹商銀總座吳志偉留任新銀行
http://www.epochtimes.com/b5/6/11/3/n1508725.htm

【大紀元11月3日報導】(中央社記者潘智義台北三日電)英商渣打銀行今天正式宣布合併新竹商業銀行,竹商銀總經理吳志偉表示,已確定繼續留在合併後的新銀行,且打算長期在渣打工作,並非只是交接業務。吳志偉指出,竹商銀12月13日股東會選出新董事會成員後,可望召開董事會,討論竹商銀下市問題。目前竹商銀與渣打也成立「融合小組」,將視未來市場變化,做出必要因應措施。吳志偉在合併記者會中表示,以往竹商銀還是企銀時代,即強調「竹企一家」,現在更成為全球渣打銀行家族伙伴。在竹商銀成立58周年之際與渣打銀行合併,為竹商銀發展邁向新的轉捩點,也為台灣銀行業寫下歷史的一頁。他說,竹商銀83家分行並不會因合併裁撤,甚至還要再拓展新據點,員工的工作權也可獲得保障。之前竹商銀雖然也有合意的合併對象,但渣打銀行與竹商銀有共同的願景,即成為台灣最具領先地位的國際性銀行。他說,未來竹商銀將利用渣打世界級的金融商品,以及服務,亞洲強大的銀行通路優勢,提供客戶快捷的服務。http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.as… 吳志偉:找到合適策略 進步永無止境 工商時報 彭禎伶、呂淑美 2004/2/20【字體】放大 | 正常 | 縮小 「每家銀行策略都不一樣,內部進步的空間仍是很大!」新竹商銀總經理吳志偉表示,雖然目前金融市場上,有五十多家銀行一起競爭,似乎無利可圖,但反過來檢討自身銀行的業務、尋找自己適合發展的空間,就會發現組織再造及進步的空間,是永無止境的。 三十歲便當上竹商銀副總經理、三十六歲時從現任竹商銀董事長詹宣勇手中,接下竹商銀總經理位置的吳志偉,帶領竹商銀走出高逾放、地區金融的困境,他開玩笑說:「當總經理八年了,沒有腦溢血,真不簡單!」 由合會、中小企銀改制為全國性商銀的竹商銀,最早是由吳志偉的祖父吳鴻麟,出任董事長,由吳家與另一大股東詹家,輪著出任董事長及總經理,後來吳志偉的三叔、也是國民黨副主席吳伯雄,接下竹商銀總經理不到一年,就被國民黨徵召接下黨務工作,一九九六年,第三代的吳志偉也接下家族金融事業的棒子。 吳志偉提到自己三十六歲接總經理,相當自豪的說,中信金總經理辜仲諒原本要突破他的紀錄,但因資歷尚不完整,晚了一年,所以「三十六歲最年輕銀行總經理的紀錄」,仍是由吳志偉保持,吳志偉面對外界質疑他太年輕時,也會回答:「我可是銀行公會裡最資深的會員!」 經營銀行,吳志偉強調要「專心」,面對外傳國泰金控、中信金控有意併購竹商銀,吳志偉與竹商銀董事會也決定,既然無法做更有效防禦措施,與其花盡心思反惡意併購,不如專心經營本業,將銀行績效提高,在股東滿意竹商銀表現的情況下,自然會團結一致,不會隨便出脫竹商銀的股票。 國內直接金融市場越來越發達,許多優秀客戶有更多籌資管道,對銀行的依賴度大不如從前,吳志偉認為,商業銀行一定要找到自己發展的空間,必須提早轉型,不要陷入價格競爭。 因此竹商銀從二○○○年就開始調整客戶及業務方向,將逾放比壓到最低,同時竹商銀也調整企金部的業務人員評分方式,由原本業績考量轉為「能為公司帶進多少獲利」,讓業務人員不會為了衝業績,專搶一些大額低利潤的客戶。 吳志偉認為,未來台灣金融市場也會如香港一般,前幾大銀行非常賺錢、有高市占率,而殿後的銀行則乏人問津,連被併購的機會都沒有,因此吳志偉努力調整竹商銀,在「至少自己可控制獲利表現後」,再來談與其他金融機構的合併。 吳志偉小檔案現職:新竹商銀總經理學歷:加州大學企管碩士年次:民國四十九年星座:處女座經歷:新竹商銀副總經理、國民黨金融事業黨部代表、台灣育成中小企業開發公司常務監察人、銀行公會理事 更多內容,請看《工商時報》

http://blog.yam.com/gomach/article/5936959

沈慶京:國民黨中常委 民國三十六年出生,福建省詔安縣。省立基隆水產高級職校畢,曾任威勇配額經紀公司、威京開發投資股份有限公司, 現任威京總部集團主席、京華城股份有限公司最高顧問、京華城股份有限公司經營委員會主任委員、 中華工程股份有限公司董事長、沈春池文教基金會董事長

7-11, 統一投信, 統一食品, 統一速達(黑貓)宅急便(統一財團)
大潤發(這次去國共論壇罵台灣的尹衍樑開的)
裕隆日產(NISSAN), MARCH, SENTRA, 雷諾RENAULT, INFINITI (嚴凱泰) 嚴凱泰:嘉裕西服
中國信託(國民黨中常委辜濂松開的)
全聯社. 元利建設(向國民黨買國發院黨產的元利建設開的)

索羅門美邦

蔡正元:國民黨中常委 哥倫比亞經濟學博士研究,曾任國大代表、索羅門美邦在台企業負責人,現任立法委員。

復華銀行&證券(國民黨營)
幸福人壽(國民黨營)
東森集團的中華銀行, 東森電視, 東森購物, 東森房屋, 亞太寬頻, 衣蝶百貨
台塑集團的南亞, 威盛, 宏達電, 台塑石油, 台塑汽車, 長庚病院(王永慶捐了台幣一百二十億給共匪)
新竹商銀(吳伯雄, 吳志揚, 吳志偉是吳伯雄姪子)

萬泰銀行 太子汽車

許顯榮:國民黨中常委 民國四十一年出生,台北市。美國南加州大MBA碩士畢業,現任太子汔車集團總經理、萬泰商業銀行副董事長、萬泰票券金融股份有限公司副董事長、永美(通用)汔車股份有限公司董事長、大中創業投資股份有限公司董事長、中華民國全國工業總會常務理事。

大華證券投信:董事長章孝嚴

蔡豪: 遠森科監察,三冠王有線董事(台南市),南天有線,三大有線董事,海山有線,東森媒體執行董事,東豪旅行社董事

顏清標: 僑鴻建設監察,野馬企業董事長,天馬瀝青董事長,寶馬瀝青董事長,天台砂石董事長,泉順砂石董事

王鍾渝 (被掏空的)東隆五金 董事長

江丙坤
廣隆光電科技董事、 坤基創投董事長、 乾坤投資 妻為董事長

呂學樟 聯立汽車公司董事長

李和順 :法翰企業公司董事長、炳翰製藥董事長

林南生 宗發建設董事、宗欣建設監察、宗傳建設董事

林炳坤 永昌投信董事、澎湖有線董事長、霖園大飯店董事長

高育仁 (朱立倫丈人仔)
寶一科技董事、駿瀚生化董事、倫飛董事長、尚茂電子董事長、中國建築經理公司常董、永儲倉儲公司董事長、歐華創投董事長、育華創投董事長
欣贏油氣董事長、明裕機械董事、台通光電董事

陳文茜 夢想家媒體網路公司 董事長等(名單原連結裡有)

最後要說的是,追查國民黨不當黨產的工作必得細心的剝繭抽絲